Wann müssen Sie ein engagiertes Team einstellen?
Sie sind ein Startup, das schnell wachsen muss.
Wenn Sie ein MVP erstellen und Ihr Produkt so schnell wie möglich vermarkten müssen, ist ein engagiertes Team die beste Wahl. Auf diese Weise können Sie auf einen großen Pool von Talenten zurückgreifen, und die Fachleute, die Sie einstellen, werden sich voll und ganz für den Erfolg Ihres Produkts einsetzen.
Sie haben einen engen Termin für ein bestimmtes Projekt
Egal, ob Sie ein kleines oder ein großes Unternehmen sind, ein engagiertes Team wird Ihnen helfen, Ihren Bedarf an Softwareentwicklung schnell und effizient zu decken. Sie verschwenden keine Zeit mit der internen Suche nach Kandidaten und erhalten ein Team mit bereits zugewiesenen Aufgaben, das sofort mit der Arbeit beginnen kann.
Sie benötigen spezifisches technisches Fachwissen
Ein dediziertes Teammodell ist im Grunde eine Form des Outsourcings, das heißt, Sie haben die ganze Welt zur Auswahl. Dank der großen Auswahl an IT-Spezialisten können Sie diejenigen auswählen, die bereits ähnliche Projekte durchgeführt haben und über außergewöhnliche Kenntnisse der von Ihnen benötigten Technologien verfügen.
Sie brauchen eine kosteneffiziente Software-Entwicklung
Mit einem engagierten Team haben Sie Ingenieure, die sich mit Ihrem Produkt befassen, aber Sie müssen sich nicht um die Einstellung und das Onboarding kümmern und auch nicht die Motivation und Moral des Teams aufrechterhalten. Alle damit verbundenen Kosten werden vom Anbieter übernommen.
Suchen Sie nach zuverlässigen Entwicklern mit besonderen Fachkenntnissen? Stellen Sie Ihr Team mit den besten IT-Spezialisten zusammen, die sich mit verschiedenen Technologien auskennen