Meilleures pratiques pour l'embauche d'une société de développement de logiciels offshore personnalisés
Choisir des fournisseurs spécialisés dans l'externalisation Le développement de logiciels à l'étranger est facile lorsque vous trouvez un partenaire qui sait comment organiser la coopération à distance et qui l'a déjà fait. C'est pourquoi vous devez donner la priorité aux entreprises qui se concentrent sur les services d'externalisation de l'ingénierie et qui ont déjà travaillé avec des clients du monde entier.
La réputation du fournisseur
Effectuez des recherches préliminaires sur différents fournisseurs afin de sélectionner un prestataire de services d'ingénierie logicielle ayant fait ses preuves et d'éviter de perdre du temps avec des options inadaptées. Vous pouvez utiliser des sites web tels que Clutch ou GoodFirms pour consulter des avis vérifiés, des évaluations fiables et des expériences réelles.
Demandez un modèle de coopération sur mesure
Organisez un appel avec un fournisseur potentiel de développement de logiciels offshore pour savoir comment il organise la coopération et s'il peut s'adapter à votre entreprise. Préférez un fournisseur de services d'ingénierie qui propose une dotation en personnel flexible et qui est prêt à revoir les conditions de la collaboration si vos besoins changent.
Analyser le portefeuille
Consultez la section des études de cas sur le site web du fournisseur pour mieux comprendre son expérience et demandez des informations supplémentaires sur les projets réalisés. Cela devrait vous aider à déterminer si l'entreprise a réalisé des projets similaires et si elle peut mener à bien le vôtre.
Mettre en place une communication efficace
Préparez-vous à travailler avec une équipe à distance en unifiant vos pratiques de codage, en mettant de l'ordre dans votre documentation et en choisissant des canaux et des outils de collaboration sécurisés. Cela vous aidera à démarrer le projet en douceur et à éviter les goulets d'étranglement en cours de route.
Préparer le transfert de connaissances
Si vous avez une vision spécifique du produit ou si vous avez déjà développé un MVP ou un système existant, vous devez être prêt à accueillir les nouveaux arrivants à distance. Veillez à expliquer les besoins de votre entreprise et à fournir une documentation détaillée sur les connaissances accumulées avant le début du projet.
